一路上，我竟陷入了沉思，我已经是财务部一名老员工了，自问自己对公司工艺流程了解多少，好像自己也回答不上来。沉默了良久，我更应该起好带头作用，因为管理会计往往才能给公司带来更多价值，心里默念：我要加油了！

进入投料车间，同事们都惊呆了，看看密密麻麻的设备，貌似头晕眼花。宋主任见了我们扯了扯嗓子：“好，那我们从投料车间开始吧！”但是宋主任为我们讲解的激情却被机器设备的噪声覆盖，我们摇摇头，一句也听不清。“那我们去中控室吧。”宋主任对着电脑，讲公司的生产的产品主要是：铅膏、铅浮渣、再生铅、塑料，接着津津乐道的讲着几种产品的由来。我们都眼睛瞪的大大的，认认真真的听着宋主任讲解。一个小时过去了，宋主任讲完毕。问怎么样？小伙伴都默默回忆着，有点懵啊，听不懂。“哪里没听懂？”宋主任着急的问。“我们成本报表上的絮凝剂是用在哪？”“还有那个工业盐有什么用处？”宋主任一一解答，大家似乎还是似懂非懂。宋主任望着各个懵懂的小眼神，最后拿出他的“水杯论”。语重心长的说：“你们看，就好比这个杯子里面装了水，沉到底下的是铅栅，重塑料在最表面，但重塑料也会想下沉到底部，通过汽把重塑料推上来，到回流管到塑料车间，铅栅就下沉到螺旋轴传送到再生铅车间，这就是破碎机后形成的第一次水汽分离。你们现在大概了解一个这样的过程。”小伙伴们听的津津有味，愁眉似乎已经舒展开了。领导旁边补充道：“你们一下子可能很难懂，多来几次，多跟宋主任学学。”

原来公司的工艺流程是这样，说来惭愧原来自己都只知道个皮毛。我觉得我不能只做个会做账的会计，而应该做个会管理的会计。这样才能让自己值钱，也才能赚到钱。回来的路上，车间办公室墙上挂着：入一行，先别惦记赚钱，先学着让自己值钱。赚不到钱，赚知识；赚不到知识，赚经历；赚不到经历，赚阅历；以上都赚到，就不可能都赚不到钱。这几个醒目的大字印在脑海里久久不能拂去！